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Diferencia entre visión y misión (con tabla)

En el entorno competitivo y acelerado de hoy, casi todas las organizaciones tienen dos elementos o declaraciones importantes en su mandato organizacional. Estos conceptos son visión y misión. Ambos parecen términos similares o incluso las personas o los líderes pueden usarlos indistintamente, sin embargo, hay una marcada diferencia entre los dos.

los diferencia principal entre visión y misión es que la visión es el objetivo final o por qué las personas están realizando una actividad en particular, mientras que la misión denota lo que la gente / organización debe hacer para lograr ese objetivo (es decir, «cómo»).

Sin embargo, lo anterior no es la única diferencia. Una comparación entre ambos términos sobre ciertos parámetros puede arrojar luz sobre aspectos sutiles:

Tabla de comparación entre visión y misión (en forma tabular)

Parámetro de comparación Visión Misión

Sentido	El objetivo final a alcanzar	Una declaración que indique las actividades que se deben realizar para lograr un objetivo.
En palabras simples, ¿cómo describir?	Hacia donde nos dirigimos?	¿Cómo llegaremos allí?
Propósito principal	Inspirar y esperar a las personas para que contribuyan al logro de la meta.	Proporcionar orientación o hoja de ruta para lograr el objetivo.
Beneficio a los empleados	Ayuda a comprender por qué están realizando una tarea en particular.	Ayuda a reconocer qué están haciendo exactamente
Beneficio para la organización	La empresa comprende lo que quiere lograr en el futuro	La empresa reconoce lo que debe hacer en el presente
¿Puede cambiar o es flexible?	Idealmente permanecerá constante, los cambios serán mínimos	Sí, puede cambiar según las circunstancias cambiantes o según la percepción del cliente, pero se relacionará con el objetivo principal.
¿Se centra en el presente o en el futuro?	Futuro, es decir, centrado en el mañana	Presente, es decir, centrado en el hoy
Ejemplo de cómo se puede ver una declaración o cómo se puede diseñar	¿A dónde piensa ir la empresa en el futuro? Para cuando	¿Qué necesita realizar la empresa hoy? ¿A quién debe servir la empresa?
Ejemplo de un estado real de una empresa	La visión de LinkedIn es: «Crear oportunidades económicas para cada miembro de la fuerza laboral global».	La misión de LinkedIn es: «La misión de LinkedIn es simple: conectar a los profesionales del mundo para hacerlos más productivos y exitosos»

¿Si la visión es lo primero o la misión?	La visión es lo primero, ya que guía la estructura general de la misión.	La misión viene después de la visión
Cronología	Línea de tiempo larga porque se enfoca en lograr el objetivo final	Línea de tiempo corta porque se puede cambiar según las circunstancias prevalecientes
Alcance	Amplio	Estrecho

¿Qué es Vision?

Vision es una narración sucinta del objetivo o las aspiraciones finales de una empresa o unidad. Actúa como un principio rector para la organización y todos los que trabajan bajo la misma para la planificación estratégica de las iniciativas y acciones corporativas deseadas.

En palabras simples, visión significa cómo se verá una organización o una organización relacionada con el mundo exterior en el futuro, es decir, el objetivo deseado de la actividad económica emprendida por la organización.

La visión es un punto de partida importante porque proporciona dirección a la organización. Todo el siguiente conjunto de actividades depende de la visión. A menos que la organización presente una visión clara y específica y comunique la misma a todos los interesados, el logro de la misión sería imposible.

La visión también se puede utilizar para generar conciencia de marca e impulsar las relaciones públicas y los esfuerzos de marketing de la organización.

La razón es que una vez que el mundo exterior reconoce la visión y si la visión de la organización se relaciona con la creación de alguna propuesta de valor para el público en general, esto puede generar una sólida base de clientes leales repartidos por todo el mundo generando el crecimiento de la organización.

¿Qué es la Misión?

La misión es términos simples significa una declaración o una breve narración de lo que la organización está haciendo en el estado actual. La misión establece el marco para el conjunto de actividades realizadas por las unidades / individuos en toda la entidad. La misión guía cómo lograr la visión.

Mission proporciona un apoyo de orientación a la declaración de visión y proporciona un conjunto claro de instrucciones para realizar ciertas actividades en el estado actual. La misión ayuda a los empleados a reconocer lo que están haciendo actualmente como parte de la configuración organizativa.

Los empleados deben estar más asociados con la misión, ya que las actividades realizadas como parte de la misión pueden servir como punto de referencia de desempeño para la evaluación y otros aspectos promocionales.

La misión ayuda a la empresa a lograr finalmente lo que la empresa busca (es decir, el objetivo). Los objetivos de la organización no se pueden cumplir a menos que se tomen los pasos necesarios (en forma de misión) en el momento y lugar adecuados, permitiendo que todos los recursos trabajen juntos para el logro de los objetivos finales.

La misión permite brindar claridad a las intenciones de la organización y cómo lograrlas.

Principales diferencias entre visión y misión

La visión se centra en el futuro o en el mañana. La misión se centra en el presente o en el hoy.
La visión ayuda a comprender la meta / objetivo final de una organización. La misión ayuda a reconocer lo que hace una organización para lograr el objetivo.
La visión promueve la motivación y la inspiración. La misión anima a mantener un enfoque en el estado actual de las cosas realizadas.
La visión significa el destino final de la empresa. Misión denota cómo una empresa llegará a ese destino.
La visión no cambiará con tanta frecuencia ya que es el objetivo final de la empresa. La misión puede cambiar teniendo en cuenta las circunstancias cambiantes.
Vision tiene una línea de tiempo larga porque ese es el destino final de la organización. La misión puede tener un cronograma corto.

Conclusión

La visión y la misión son bloques de construcción importantes de la cultura organizacional. Ambos sirven como componentes críticos para decirle a la gente lo que necesitan lograr y por qué necesitan lograr lo mismo.

Esto permite a las empresas fomentar la cohesión de los empleados, aumentando eventualmente la productividad y la eficiencia de la organización.

Es vital tener en cuenta que, aunque los términos visión y misión pueden usarse como sinónimos, ambos dependen el uno del otro y, por lo tanto, una organización o unidad no puede sobrevivir o funcionar sin ellos.

Sería una afirmación acertada hacer que ambos forman la columna vertebral de una empresa. Además, si tanto estos términos como su filosofía subyacente se utilizan y forman parte de nuestra vida personal, esto puede conducir a un paso eficaz y correcto para la prosperidad individual.

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