Diferencia entre el nivel de reorden y la cantidad de reorden (con tabla)
La producción consiste en elaborar o fabricar diferentes productos requeridos por los consumidores con las materias primas disponibles. Las materias primas también se pueden comprar y se hacen a granel.
Dado que se necesitarían las mismas materias primas durante toda la producción del artículo, existían condiciones particulares para ello. Los términos que se refieren al pedido y reordenamiento de estas materias primas son: nivel de pedido y cantidad de pedido. Entonces, ¿cuál es la diferencia entre ellos?
El nivel de reorden es la lista que lleva la cuenta de los materiales y productos de una empresa. Esto decide cuándo se debe realizar el pedido de nuevos materiales de stock. Es una decisión estratégica ya que requiere saber si se requiere nuevo material.
La cantidad de reorden es la cantidad que se pedirá en la lista de compras para el nuevo inventario. Esto decidió cuánto de las nuevas existencias o material se requería y es una decisión táctica.
los diferencia entre el nivel de reorden y la cantidad de reorden es que el nivel de reorden significa el nivel de existencias y el inventario del producto. La cantidad de pedido es la magnitud de los materiales que se van a pedir en la lista de compras.
Tabla de comparación entre el nivel de pedido y la cantidad de pedido
Parámetros de comparación | Reordenar nivel | Reordenar cantidad |
Sentido | Es el nivel de existencias de un inventario en particular en la empresa cuyo pedido debe realizarse para un suministro nuevo. | Cantidad o la magnitud de los materiales que se ordenarán en la lista de compras para el nuevo inventario. |
Naturaleza | Decide si es necesario realizar el pedido de nuevos materiales en stock y cuándo. | Decidió cuántos o la cantidad de nuevos materiales de stock que se comprarán en el pedido. |
Tipo de decisión | Decisión estratégica | Decisión táctica |
Principales factores externos | El plazo de entrega necesario para suministrar los productos. | Costos de flete y descuentos por pedidos grandes |
Factores de riesgo | Fuera de stock o interrupción en la unidad durante la producción. | El alto costo de la unidad o no dar el precio adecuado a la unidad de producción final. |
Estabilidad | Es estable con pocos o ningún cambio. | Es muy inestable ya que pueden variar para cada pedido. |
¿Qué es el nivel de reorden?
El nivel de reorden es el nivel de existencias en una empresa que mantiene la lista de los materiales necesarios y existentes para los inventarios. Decide si es necesario realizar un nuevo pedido y, de ser así, ¿cuándo?
Los factores internos que afectan esto son el uso máximo del producto durante el tiempo de entrega. Los factores externos son el tiempo de espera necesario para suministrar productos a la unidad de producción.
La fórmula para calcular el nivel de reorden es:
(tasa de uso diario promedio) x (retraso en el tiempo de entrega)
Los principales factores de riesgo incluyen el material agotado o si ocurre alguna interrupción en la unidad durante la producción. De lo contrario, es muy estable.
¿Cuál es la cantidad de pedido?
La cantidad de reorden es la cantidad de materia prima que debe agregarse a la lista de compras para el nuevo inventario. La decisión de cuántas unidades deben pedirse se toma mediante la fórmula de cantidad de pedido.
La fórmula para reordenar la cantidad es:
Raíz cuadrada (2 x cantidad x pérdida por pedido / acarreo perdido por pedido)
Los factores internos que afectan la cantidad de pedido son el costo de entrega del pedido y el costo por unidad. También depende de factores externos como el costo del flete y los grandes descuentos en pedidos.
Los principales riesgos incluidos son el alto costo de una unidad y la pérdida de la empresa. El orden también es muy inestable.
Principales diferencias entre el nivel de pedido y la cantidad de pedido
- El nivel de reorden se refiere al nivel de existencias de un inventario particular en la empresa cuyo pedido debe realizarse para suministros frescos. Mientras que la cantidad de reorden mantiene la magnitud o cantidad de los materiales que se van a pedir en la lista de compras para el nuevo inventario.
- El nivel de reorden decide cuándo se debe realizar el pedido de los nuevos stocks de material, mientras que la cantidad de reorden decide la cantidad o cantidad del nuevo stock para el que se va a realizar un pedido.
- El nivel de nuevo pedido es un tipo de decisión estratégica, ya que implica saber si se requiere nuevo material de stock ahora o no. Por otro lado, la cantidad de reorden es una decisión táctica que se toma después del nivel de reorden, ya que decide la cantidad de stock.
- Los principales riesgos externos del nivel de reorden incluyen el tiempo de entrega necesario para entregar los materiales necesarios para el nuevo inventario. Considerando que, el principal riesgo externo para la cantidad de reorden es el costo del flete y los grandes descuentos por pedido.
- Para el nivel de reorden, los riesgos implican que los materiales estén agotados cuando se ordenan o que haya una interrupción en la unidad durante la producción. Para la cantidad de reorden, es el alto costo de una unidad y la pérdida que podrían enfrentar debido a ello.
- El nivel de reorden es muy estable, ya que ve poco o ningún cambio en el pedido. Considerando que, la cantidad de reorden es inestable ya que la cantidad de materiales requeridos puede cambiar para cada pedido.
Conclusión
La producción, por definición, es fabricar o hacer algo que los consumidores requieren o solicitan utilizando materias primas disponibles y compradas. Reordenar nivel y reordenar cantidad se ocupan de esta compra.
El nivel de reorden mantiene el nivel de existencias de los inventarios de la empresa. Decide cuándo debe realizarse el pedido de materias primas y es muy estable. Esto se debe a que hay poco o ningún cambio en el pedido que se está colocando.
La cantidad de pedido es el número de materias primas para las que se debe realizar el pedido. Como sugiere la definición, decide cuánto material se necesita y se debe pedir. Suelen ser inestables, ya que la magnitud de los materiales necesarios puede cambiar para cada pedido.
El nivel de reorden y la cantidad de reorden son diferentes, el nivel de reorden es un tipo de decisión estratégica, ya que es muy estable, mientras que la cantidad de reorden es una decisión táctica ya que tiene que analizar tácticamente la cantidad requerida mientras es beneficioso para ellos.
Referencias
- https://orsociety.tandfonline.com/doi/abs/10.1057/palgrave.jors.2600933
- https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/00207547808929995
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