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Diferencia entre centro de coste y unidad de coste (con tabla)

Cost Center es el punto débil de la organización en el que la empresa debe enfocarse. No genera ningún beneficio pero sí incurre en costes. Son los opuestos de los centros de ganancias que, a diferencia de los centros de costos, contribuyen directamente a los ingresos de la organización. Una vez que la organización identifica que hay un centro de costos, la administración de ese centro en particular es responsable de implementar todos los métodos de administración de costos para mantener los costos bajo control. Los centros de costos actúan como rastreadores de gastos.

Esto significa que la responsabilidad de la gerencia se limita a minimizar los costos y mantenerlos por debajo de la línea especificada por la alta dirección.

La unidad de costo es un método estandarizado para medir costos. Facilita una comparación entre diferentes costos. Es específico de un producto / servicio. Por ejemplo, en la industria de la construcción de carreteras, la unidad de costo es Km om. En la industria del gas, la unidad de costo es el metro cúbico.

La principal diferencia entre el centro de coste y la unidad de coste es que un centro de costos es un departamento de la organización que genera costos. Por el contrario, la unidad de costo es la forma en que se mide el costo de un producto o servicio en particular.

Tabla de comparación entre el centro de costo y la unidad de costo (en forma tabular)

Parámetro de comparación Unidad de costo del centro de costo

Sentido	Es el término utilizado para referirse a la subdivisión de costos incurridos que no contribuye activamente a la generación de ingresos de la organización.	Es el término utilizado para identificar el producto / servicio específico que es la causa de los costos.
Alcance	Tiene un alcance más amplio.	Tiene un alcance limitado.
Costo	Las unidades de costo absorben los costos recaudados.	Es la unidad para medir el costo.
Propósito	Ayuda a clasificar los costos.	Actúa como un medio estándar de comparación.
Precedencia	Es lo primero en el proceso de análisis de costos.	Está precedido por el centro de costes.
Número	Puede haber varios centros de costos.	Hay diferentes unidades de costo para cada producto / servicio.

¿Qué es el centro de costos?

Centro de costos es el término utilizado para referirse a una o más unidades de una empresa que no contribuyen directamente al proceso de generación de ingresos de la organización, pero incurren en gastos. Esto significa que los centros de costos contribuyen indirectamente a las ganancias de la organización, pero aún se consideran centros de costos. Esto se debe a que esos beneficios son difíciles de medir o cuantificar.

Un ejemplo de una unidad de este tipo es el departamento de Investigación y Desarrollo (I + D) que es responsable del desarrollo de productos para las organizaciones. Este departamento incurre en un gran costo para crear nuevos productos. Pero la generación de ingresos no se puede medir para el departamento de I + D porque el producto desarrollado por ese departamento cuando se vende le da crédito al departamento de ventas por generar ingresos.

Por tanto, se puede decir que los centros de costes son fundamentales para las organizaciones.

Entonces, para asegurarse de que estos centros de costos no se hagan cargo de las ganancias de la empresa, la alta dirección establece las pautas para que dichos departamentos eviten que sus costos superen la cantidad especificada. La gerencia de dichos departamentos solo es responsable de mantener los costos en dichas unidades. No tienen que preocuparse por generar beneficios.

Hay dos tipos de centros de costos: centros de costos estándar y centros de costos discrecionales.

El centro de costos estándar es aquel en el que es fácil definir la relación de entrada y salida. Los centros de costos discrecionales son opuestos a los centros de costos estándar. Su relación entrada-salida es difícil de identificar.

¿Qué es la unidad de costo?

Una unidad de costo es una unidad en el departamento de administración de la organización. Estos son los estándares que ayudan a los procesos de medición de costos en las empresas y facilitan la comparación. Estas son unidades especializadas de la empresa y varían de una industria a otra.

Por ejemplo, la unidad de costo de la industria del acero sería una tonelada. De manera similar, la unidad de costo de la industria del automóvil es el número y la unidad de costo de la industria hotelera es la habitación. Esto está precedido por centros de costos.

Después del proceso de identificación de los centros de costo, las unidades de costo facilitan la comparación de datos y miden los costos de diferentes centros de costo.

La unidad de costo de una empresa puede ser una unidad simple o una unidad compleja / compuesta. Una unidad simple es aquella que solo usa un único estándar de medición, como por metro, por tonelada, por kg, por pieza, etc.

La unidad compleja es aquella en la que entra en juego más de una unidad de medida. Algunos ejemplos de lo mismo son por kilovatio-hora, por pasajero-kilómetro, etc.

Por lo tanto, el propósito principal de la unidad de costo es ayudar a la organización a estandarizar los costos en todos los departamentos de las organizaciones y determinar qué unidad está incurriendo en la mayoría de los costos. Esto permite a la alta dirección ejercer control sobre esos departamentos.

Principales diferencias entre el centro de coste y la unidad de coste

Un centro de costos es un departamento dentro de la organización que incurre en costos pero no contribuye a las ganancias de la organización (directamente). Estos costos se miden por la unidad de costo.
Los centros de costo son una base para clasificar los costos, mientras que la unidad de costo es un medio para estandarizar los costos.
Los centros de costo recopilan y absorben los costos, mientras que la unidad de costo mide los costos.
Los centros de costo se definen con base en las técnicas de producción, mientras que las unidades de costo se deciden considerando la producción.
Las unidades de costo están precedidas por centros de costo.

Conclusión

Aunque el centro de costo y la unidad de costo son dos términos diferentes, son interdependientes y esenciales para que una organización controle los costos. Donde el centro de costo se refiere a una subdivisión, ubicación, departamento, etc., la unidad de costo se refiere al medio en el que se miden los costos.

Algunos ejemplos de centros de costos son el departamento de marketing, el departamento de investigación y desarrollo, etc. Algunos ejemplos de unidades de costo son metro, kilómetro, galón, etc.

En el proceso de análisis de costos, identificar los centros de costos es el primer paso, y el segundo paso es medir los costos de esos departamentos utilizando las unidades de costo decididas por la alta dirección. Los centros de costos generan ganancias a través de su eficiencia operativa, pero no contribuyen directamente. La unidad de costo ayuda a medir los costos de estos departamentos en términos cuantificables.

Nube de palabras para diferenciar entre centro de costo y unidad de costo

La siguiente es una recopilación de los términos más utilizados en este artículo sobre Centro de costo y unidad de costo. Esto debería ayudar a recordar términos relacionados tal como se utilizan en este artículo en una etapa posterior.

Referencias

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