Diferencia entre coordinación y cooperación (con tabla)

Las organizaciones empresariales incorporan el uso de «coordinación» y «cooperación», con frecuencia, que son las dos frases comunes que se utilizan para describir «la forma en que las personas trabajan juntas».

Estos son los términos a menudo intercambiados por las personas, ya que estas definiciones son contradictorias o superpuestas por naturaleza. Por lo tanto, las personas tienden a extraviar las palabras que tienen un significado completamente diferente, lo que genera confusión y brechas en la comunicación.

Coordinación vs Cooperación

La diferencia entre coordinación y cooperación es que la coordinación se refiere a ejecutar una serie de actividades de manera ordenada para lograr la unanimidad de los esfuerzos individuales en la consecución de las metas grupales y el logro de objetivos comunes.

Los principales atributos para trazar una línea entre coordinación y cooperación incluyen conexión, comunicación, metas, recursos, poder, compromiso, colaboración, coexistencia y responsabilidad.

Por otro lado, la cooperación es una acción discrecional de los individuos para trabajar colectivamente en beneficio mutuo. Requiere esfuerzos conjuntos de todos los miembros de la organización para lograr un objetivo definido.

Tabla comparativa entre coordinación y cooperación

Parámetro de cooperación de coordinación de comparación

Definición	Es una disposición ordenada de elementos combinados en el nivel de gestión para lograr objetivos comunes manteniendo la armonía y asegurando el buen funcionamiento de los conjuntos de trabajo asignados.	Se describe como un esfuerzo voluntario de personas que trabajan juntas o se adhieren a los estándares para lograr los objetivos de la organización.
Proceso	Contribuido; Es un sistema incorporado deliberadamente por los gerentes de la organización. Es parte del proceso de gestión.	Voluntario; Es una acción que surge debido a relaciones informales ya compartidas.
Necesitar	Se requiere para el logro de las metas dentro de una organización.	Surge del puro deseo de las relaciones informales y del deseo de trabajar juntos.
Alcance	Alcance más amplio	Alcance limitado
Actividad	Se realiza solo en los niveles superiores de gestión dentro de una organización durante un período prolongado.	Se realiza en todos los niveles dentro de una organización durante un breve período de tiempo, ya que implica acciones voluntarias.

¿Qué es la Coordinación?

La coordinación es principalmente el esfuerzo combinado requerido y comprado a punto de fructificar. La coordinación es posible tanto para individuos como entre grupos de personas.

En el individuo, un gran ejemplo sería la coordinación motora humana. Es una combinación deliberada de movimientos corporales junto con acciones perfectamente sincronizadas para terminar una tarea determinada. Por ejemplo, cuando coordinas los movimientos de tus piernas al mismo tiempo, para correr en una carrera.

Además de la coordinación grupal, que es una entidad separada para el logro de objetivos y su eficiencia más rápida hace que se alcancen de lo que lo harían de otra manera.

La gerencia emplea la coordinación para realizar operaciones que incluyen recursos humanos, producción, compras, ventas, marketing y finanzas. Actúa como un bucle para todas las actividades implementadas por la organización, es decir, planificación, control, dotación de personal, dirección, organización y liderazgo.

Además, asegura que todos los departamentos de la organización trabajen sincronizados. Es un reflejo de la “unidad de acción” entre los empleados y los grupos. Mediante la coordinación, cada empleado puede lograr los objetivos de manera eficiente, además de mantener la armonía.

La coordinación implica sincronización entre los distintos departamentos y se ocupa de reducir el conflicto. Por lo tanto, es fundamental tener sincronización entre los departamentos y su trabajo, ya que la falta de coordinación genera caos.

¿Qué es la cooperación?

La cooperación implica un esfuerzo voluntario de dos o más personas que trabajarán o actuarán juntas para una misión o beneficio compartido. Es una acción voluntaria y no forzada, ya que es algo que disfrutan hacer juntos para obtener beneficios.

Por ejemplo, ser parte de la competencia deportiva involucra a los participantes que voluntariamente aceptan las reglas y regulaciones de los juegos y actúan juntos para obtener quién es el mejor equipo. Es un arreglo social que consiste en personas que trabajan juntas para obtener beneficios mutuos.

La comprensión y la comunicación entre las dos entidades son esenciales, ya que trabajan juntas durante un período prolongado. La comunicación aquí requiere que tanto el remitente como el receptor estén al tanto y obtengan la información que incluye a quién se le asigna qué trabajo y cómo lo van a hacer.

Simplemente como la sincronización está unida a la coordinación, la cooperación es inseparable de la comunicación. Los beneficios del aprendizaje cooperativo y los grupos sociales sirven para aumentar la autoestima, la confianza, las tasas de rendimiento y construir relaciones positivas.

En el lugar de trabajo, la cooperación proporciona un ambiente de trabajo saludable que permite a un empleado trabajar codo con codo para lograr los objetivos individuales y organizacionales.

La cooperación empresarial refleja el proverbio, «unidos estamos, divididos caemos», ya que proporciona una situación de beneficio mutuo que conduce al logro mutuo y al crecimiento organizacional.

Principales diferencias entre coordinación y cooperación

1. La cooperación es cuando una persona te entrega un ladrillo y tú pones el ladrillo. Mientras que la coordinación es cuando el coordinador te ordena que recojas el ladrillo. Es un desafío entre la acción voluntaria y la involuntaria.
2. La etimología de «coordinación» se deriva de la palabra del francés medio y del latín tardío «coordinaciónem», un sustantivo que significa el proceso de coordinación. Por otro lado, la etimología de «cooperación» se deriva de Late latín «Cooperaciónem», es decir, nominativo de «cooperatio», un sustantivo que significa «trabajar juntos hacia el mismo fin».
3. La coordinación es un proceso planificado en una organización y se supervisa minuciosamente. Por el contrario, la cooperación es en gran medida un proceso involuntario y ocurre espontáneamente por respeto mutuo.
4. La comunicación juega un papel fundamental en ambos términos. Mientras que la coordinación implica una comunicación abierta entre los miembros de un grupo en contraposición a la cooperación que implica la comunicación táctica.

Preguntas frecuentes (FAQ) sobre coordinación y cooperación

1. ¿Cuáles son los tipos de coordinación?

   La coordinación es el entendimiento mutuo entre dos partes que acuerdan algo en beneficio de ambas partes. Es de dos tipos: Coordinación interna y externa.

   La coordinación interna es entre los empleados de la misma empresa, mientras que la coordinación externa es entre los empleados y los clientes de esa empresa en particular.

2. ¿Qué es la cooperación en la gestión?

   Si bien la coordinación es algo que la organización permite, la cooperación, por otro lado, es algo voluntario.

   Varía de persona a persona y es el esfuerzo individual de esa persona para tratar de establecer una relación con los otros empleados o clientes y también compartir la intención de ayudarse unos a otros.

3. ¿Cuáles son las funciones de las cooperativas?

   Las cooperativas son una especie de organizaciones que se forman para realizar compras a muy bajo costo y proporcionar suministros, equipos y otros artículos necesarios para los hogares y para la necesidad de la agricultura, para otorgar crédito a bajo costo y también para brindar servicios cotidianos como salud, agua, electricidad, etc. a la gente.

4. ¿Qué es la coordinación con el ejemplo?

   La coordinación es el entendimiento mutuo entre dos partes que acuerdan algo en beneficio de ambas partes. Es de dos tipos: Coordinación interna y externa.

   Un ejemplo de coordinación puede ser cuando el empleado de una empresa se coordina con el cliente y le brinda los servicios requeridos, ya que el cliente coordina brindándole los detalles e información relevante.

5. ¿Por qué es importante la cooperación?

   La cooperación es algo voluntario. Varía de persona a persona y es el esfuerzo individual de esa persona para tratar de establecer una relación con los otros empleados o clientes y también compartir la intención de ayudarse unos a otros.

   Si este sentimiento no está presente, la mayoría de las tareas no se completarán ya que el problema del ego entrará en escena.

6. ¿Es la cooperación un valor?

   La cooperación es algo voluntario. Varía de persona a persona y es el esfuerzo individual de esa persona para tratar de establecer una relación con los otros empleados o clientes y también compartir la intención de ayudarse unos a otros.

   Sí, definitivamente es un valor que las escuelas pueden enseñar a los estudiantes a una edad muy pequeña.

7. ¿Cuáles son los principios fundamentales de la cooperación?

   Hay 7 principios de cooperación que se siguen en todo el mundo.

   Son las siguientes: Membresía voluntaria y abierta, control democrático de los socios, participación económica de los socios, independencia y autonomía de la organización, capacitación-educación e información, cooperación entre las corporaciones y preocupación por la comunidad.

Conclusión

Coordinación y Competencia son los términos que constituyen actividades que funcionan de la mano ya que la cooperación sin coordinación es un desperdicio de esfuerzo. Del mismo modo, la coordinación sin ninguna cooperación resultará en el descontento de los miembros del grupo.

Es una certeza que tanto la coordinación como la cooperación involucran la profundidad de los niveles de comunicación y asocian a las personas para trabajar juntas para aumentar la efectividad de los resultados logrados.

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